Dalla business idea alla gestione dei flussi di cassa
Come supportare l’imprenditore dalla definizione dell’idea alla gestione finanziaria aziendale con strumenti pratici e modelli Excel
AREA FORMAZIONE – Commercialisti
WEBINAR
IL CORSO SI SVOLGERÀ IN MODALITÀ REPLAY (DIFFERITA)
260,00 € 317,20 € Prezzo IVA Inclusa (Oltre a IVA)
Descrizione
Obiettivi
Corso suddiviso in 3 moduli che vuole approfondire come il professionista può assistere il cliente nei vari passaggi che vanno dall’idea di business dell’imprenditore alla formalizzazione del Business Plan e Budget, economici e finanziari, fino ai flussi cassa, dal momento che la pianificazione finanziaria è un’esigenza sempre più pressante per la sostenibilità dell’azienda.
Docente
Alessandro Mattavelli, ODCEC MI – Presidente Commissione Finanza e Gestione di impresa Odcec Milano e docente a contratto di “Pianificazione strategica e rating advisory” presso l’Università Cattolica di Milano
Programma
I MODULO: Trasformare l’idea imprenditoriale in un Business Plan concreto
L’obiettivo di questo modulo è guidare i partecipanti nella definizione dell’idea di business e nella formazione di un business plan completo. I partecipanti impareranno i passaggi principali per sviluppare un business plan efficace e come costruirlo utilizzando Excel. Questo modulo fornirà le basi per trasformare un’idea imprenditoriale in una struttura pianificata e operativa.
Analisi del contesto e dell’idea imprenditoriale
• Come definire il valore dell’idea imprenditoriale (elementi chiave e analisi critica)
• Tecniche per analizzare il mercato e la concorrenza (strumenti pratici ed esempi)
• Definizione del modello di business
• Analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce)
La formazione del business plan: i passaggi principali
• Struttura del business Plan
• Come costruire un business plan su Excel: la raccolta e analisi dei dati storici
• I dati necessari in caso di Start up
II MODULO: Dal Business Plan ai Budget operativi
Questo modulo mira a far comprendere ai partecipanti come passare dalle idee ai numeri. I partecipanti apprenderanno quali dati sono necessari per costruire un budget operativo e come questi si derivano dal business plan, facilitando la pianificazione finanziaria e operativa dell’azienda.
Dal Business Plan al Budget operativo: tradurre strategie in numeri
• Il Budget delle vendite: variabili e scenari
• Il Budget dei costi variabili
• Il budget di produzione
• Il budget dei costi fissi
• Analisi degli scostamenti e correzione operativa del budget
• I budget per il completamento del conto economico
• Esercitazioni pratiche sulla costruzione del budget operativo con Excel
III MODULO: Dai Budget ai flussi di cassa
L’obiettivo di questo modulo è di insegnare ai partecipanti a pianificare la finanza aziendale partendo dai budget operativi. I partecipanti apprenderanno le implicazioni finanziarie dei budget, come costruire un budget di cassa, e la gestione dei flussi di cassa per garantire la sostenibilità finanziaria dell’azienda. Verrà fornito un quadro completo su come tradurre i budget in previsioni di flussi di cassa.
Dal Budget ai Flussi di Cassa: pianificare la sostenibilità finanziaria
• Il calcolo del circolante
• Le dinamiche finanziarie delle imposte
• L’effetto degli investimenti e finanziamenti
• Il calcolo della sostenibilità dell’idea
• Casi pratici e strumenti Excel per una gestione finanziaria ottimale
Prezzo
€ 260,00 + Iva* – a partecipante
* per gli Enti Locali esente Iva ex art. 10, Dpr. n. 633/72, così come modificato dall’art. 4 della Legge n. 537/93), in tal caso sono a carico dell’Ente € 2,00 quale recupero spese di bollo su importi esenti
Crediti formativi
L’evento è accreditato presso il Consiglio Nazionale dei Dottori commercialisti e degli Esperti contabili per il rilascio di crediti CFPO
ODCEC: inoltrata richiesta per 9 CFP (materia C.4.3)
