Descrizione
Obiettivi
Un laboratorio di tre incontri per costruire e simulare un Budget economico e finanziario con il supporto dell’intelligenza artificiale. Partendo da un unico caso aziendale, si sviluppa progressivamente un modello funzionante in Excel, dai dati iniziali alle previsioni di cassa e al confronto tra scenari, fino alla presentazione dei risultati al cliente.
Le spiegazioni economico-finanziarie si intrecciano con dimostrazioni pratiche di utilizzo dell’AI come supporto operativo Il professionista definisce le ipotesi, verifica la coerenza dei risultati e guida le decisioni.
ChatGPT e Claude vengono messi a confronto in alcuni passaggi significativi, usando gli stessi dati e obiettivi. Il confronto aiuta a valutare le soluzioni proposte e ad affinare le richieste; il metodo può essere ripreso con lo strumento preferito, senza dover utilizzare entrambi
Metodologia didattica
Le lezioni combinano brevi approfondimenti teorici, dimostrazioni in diretta ed esercitazioni guidate nelle quali ciascun partecipante sviluppa progressivamente il proprio sistema di Budgeting applicando al proprio caso lo stesso metodo di lavoro. Al termine del percorso avrà realizzato un prototipo operativo immediatamente riutilizzabile nella pratica professionale
E’ richiesta una prima esperienza, anche minima, con Claude o ChatGPT o almeno con un assistente AI conversazionale e una conoscenza di base di come si costruisce un Budget
Date e Orari
24 Novembre 2026 – 15:00 / 17:00 (2 ore – 2 Crediti Formativi)
1° Dicembre 2026 – 15:00 / 17:00 (2 ore – 2 Crediti Formativi)
11 Dicembre 2026 – 15:00 / 17:00 (2 ore – 2 Crediti Formativi)
*I webinar saranno registrati e fruibili anche successivamente alle date di svolgimento; pertanto coloro che non potessero essere disponibili nella data indicata nel Programma potranno fruirlo anche in un secondo momento
Docente
Armando Fossi, Professore all’Università di Torino e Visiting Professor presso WIPO. Esperto di innovazione e strategia, con un focus sull’applicazione della tecnologia nel business e nell’Healthcare
Programma
I° INCONTRO
Impostare il budget con l’AI
Obiettivi del budget e collegamenti tra dimensione economica, patrimoniale e finanziaria. Dal margine operativo ai flussi di cassa e principali errori di impostazione.
Preparazione dei dati: selezione delle informazioni rilevanti, anonimizzazione e individuazione dei dati da escludere dal caricamento negli strumenti AI.
Lettura di bilanci e fogli di calcolo, analisi dei dati storici e della stagionalità, individuazione dei driver di volumi, prezzi e costi.
Costruzione di ipotesi previsionali coerenti con l’attività dell’impresa e impostazione delle richieste a ChatGPT e Claude.
Applicazione con l’AI Organizzare i dati del caso, formulare le domande utili a completare le informazioni e predisporre una prima struttura del budget. Confrontare le risposte dei due strumenti e affinare le ipotesi di lavoro.
II° INCONTRO
Costruire il modello con l’AI
Budget delle vendite: sviluppo delle previsioni a partire da volumi, prezzi e ipotesi commerciali.
Costi variabili, costi fissi e budget del personale. Collegamento tra crescita prevista e risorse necessarie.
Margini e punto di pareggio. Costruzione di un simulatore di break-even con il supporto dell’AI.
Capitale circolante, tempi di incasso e pagamento e ciclo monetario netto.
Pianificazione degli investimenti e collegamenti tra ricavi, costi, impieghi e flussi finanziari.
Sviluppo di formule, tabelle e collegamenti nel modello; lettura e verifica dei risultati prodotti.
Applicazione con l’AI Sviluppare progressivamente il modello del caso aziendale, dal budget dei ricavi e dei costi al simulatore di punto di pareggio. Utilizzare ChatGPT e Claude per formulare e affinare le richieste, confrontare le soluzioni proposte e simulare l’effetto finanziario di incassi, pagamenti e investimenti.
III° INCONTRO
Simulare le decisioni e presentare i risultati
Dal risultato operativo al cash flow: costruzione del budget di cassa e individuazione del fabbisogno finanziario.
Analisi di eventuali tensioni di liquidità e valutazione della sostenibilità delle ipotesi nel breve e medio periodo.
Simulazione di scenari alternativi: variazioni delle vendite, nuove risorse, investimenti e cambiamenti nei tempi di incasso e pagamento.
Confronto degli effetti sui margini e sulla cassa e individuazione delle variabili che incidono maggiormente sui risultati.
Creazione di grafici, commenti e sintesi del budget con l’AI; preparazione dei risultati per il confronto con il cliente.
Applicazione con l’AI Interrogare il modello attraverso domande concrete dell’imprenditore, confrontare gli scenari e preparare una presentazione dei risultati. Mettere a confronto ChatGPT e Claude sulla stessa richiesta, valutando completezza dell’analisi, coerenza con i dati e chiarezza della spiegazione.
Prezzo
€ 285,00 + Iva* – a partecipante
* per gli Enti Locali esente Iva ex art. 10, Dpr. n. 633/72, così come modificato dall’art. 4 della Legge n. 537/93), in tal caso sono a carico dell’Ente € 2,00 quale recupero spese di bollo su importi esenti
Crediti Formativi
L’evento è accreditato presso il Consiglio Nazionale dei Dottori commercialisti e degli Esperti contabili per il rilascio di crediti CFPO
ODCEC: inoltrata richiesta per 6 CFP (in materia C.3.4)
MEF: 6 crediti B.2.4
